Partager ou mourir ?

Tel est le titre d'un nouveau livre militant qui fait du partage un nouveau système D. pour une Net génération "lost-in-la-réalité-tout-court".

On peut aborder l'ouvrage de différentes façons : "problèmes de jeunes", "ethnocentrisme" pour certains, "une simple compilation d'articles d'étudiants anglo-saxons", "chronique d'un changement de monde annoncé" pour d'autres.

Page à page, on découvre de nouvelles pratiques et de nouvelles questions sur la vie quotidienne, la recherche d'emploi, la colocation, la politique, les co-repas...

Le tout peut sembler un peu hétéroclite (compte tenu des différents auteurs et styles notamment) mais dégage une impression de "vie par défaut" qui fait clairement écho notamment aux manifestations en Espagne.

A lire donc pour celles et ceux qui souhaitent mieux appréhender la "face cachée" de la Génération PP (Partage & Participation).

On regrette le prix relativement élevé du livre (15 dollars), même si quelques passages sont partagés gratuitement sur le site. 

Sur la consommation partagée, relire :

La fin du gratuit et le nouveau contrat économique  
Partager pour consommer

Je pense, tu penses, nous repensons ?

Cette semaine, pas de Quest'In car elle a été traitée par Aurélie Barbaux dans son billet "la machine à innover existe-t-elle ?


J'ai choisi le nouveau site de Stora Enso (grand industriel du papier), "Rethink". 



Ce site a trois objectifs :

1. Démonter quelques idées plus ou moins reçues sur le papier ("tueur de forêts", "usine à polluer"...).
   
2. Démontrer que Penser n'est plus suffisant, il faut Repenser ("Rethink") et c'est désormais le nouveau fil-à-transformer-le-papier chez Stora Enso.
   
3. Dérouler les 7 étapes de ce programme (cathartique?). Voici les 7Rs : Rethink, Redefine, Redesign, Recycle, Rebuild, Revive, Reimagine. Le tout est accompagné de vidéos au style très léché.
   Toutes les vidéos du changement de cap sont disponibles ici.
   Le magazine Rethink est disponible ici.

On aime le signal envoyé, la question reste en suspens : belle communication ou lame de fond ?...on suivra les résultats !

Le SnackIn' de la semaine : du collaboratif à ciel ouvert

En France, on connaît la Fête des Voisins, un événement bien sympathique pour recréer du lien et de la convivialité...surtout dans les villes.

A New-York, avec le tout nouveau Festival des idées, ils ont décidé de combiner festif, ludique, convivialité et idées pour imaginer la ville de demain.

On peut suivre sur le site les lieux et thèmes spécifiques (art, design, alimentation...) et suivre les idées proposées.

Le Festival des Idées à New York, c'est du collaboratif en 3D, pour de vrai et à ciel ouvert : la nouvelle démocratie ou début de la réinvention de la démocratie athénienne ?

L'innovation en actions : efficacité des processus d'innovation

L’ouvrage « L’innovation en actions » (disponible sur le site lié) mérite une pause lecture dans la vitesse ambiante.

Cet opus est le fruit du colloque sur l’efficacité des processus d’innovation organisé conjointement par la chaire Ingénierie et Innovation de l’Ecole des Mines de Nancy et l’Association des Structures de Recherche Contractuelle (ASRC).

Le livre aborde quatre grands thèmes : le pilotage de l'innovation, l'accompagnement de l'innovation, le développement des connaissances et les tendances de l'innovation.

Quelles  bonnes raisons peuvent vous inciter à le feuilleter ?

1. Le thème en lui-même
   Les réflexions sur les processus innovation ont été depuis quelques années, selon moi, brouillées par les Systèmes de Management des Idées (SMI). Bien qu'outils essentiels dans le processus, ils étaient un peu devenus le processus, au risque d'éluder bon nombre de questions ou de mise en perspective plus systémique que "l'innovation en actions" remet à l'honneur.
   Si la clé d'entrée du livre porte sur les processus innovation, le champ de réflexion est (enfin) ré-élargi : Qu'est-ce qu'un processus ? Pourquoi un processus ? Quel processus pour quels contextes ou pour quels écosystèmes ? Portés par quels hommes ? Avec quels objectifs et pour quels résultats ?
   
   
2. Un éclairage neuf et large grâce à un croisement inédit de regards experts
   - "Artisans de l'innovation" issus de grands groupes d'entreprises de taille intermédiaire, de PME,
   - Responsables de structures privées de recherche et de développement technologique que sont les SRC,
   - Acteurs publics soutenant l'innovation et le développement économique,
   - Experts académiques et des consultants en management des processus d’innovation.
   
   
3. Un bon équilibre entre cas concrets et réflexions plus académiques
   Que vous soyez experts en innovation ou partie prenante de l'innovation, la combinaison de cas concrets et de réflexions académiques est assez équilibrée pour maintenir l'intérêt tout au long de l'ouvrage.
   
   
4. Une base de réflexion pour re-questionner vos processus
   Le livre n'apporte pas de recettes, ni de méthodologies-prêtes-à-être-appliquées mais beaucoup d'informations et d'idées qui ne devraient pas manquer d'ouvrir soit de nouvelles pistes de réflexion, de nouvelles idées de connexion ou plus simplement de réfléchir à vos propres processus innovation.
   
   
5. Quelques questions choisies auxquelles vous trouverez des réponses...
   - Qu'est-ce que la pertinence de l'innovation ?
   - Quels sont les quatre cas de processus d'innovation ?
   - Qu'est-ce que vendre du procédé innovation ?
   - Quelles sont les normes en préparation en matière de management de l'innovation ?
   - Pourquoi la "vieille méthode" du compagnonnage peut-elle être pertinente pour le transfert de connaissances ?
   - Pourquoi et comment une Toute Petite Entreprise peut-elle avoir besoin d'un processus d'innovation ?
   - Quel est le rôle des SRC (Sociétés de Recherche Contractuelle) dans l'écosystème de soutien aux entreprises ?
   - etc....

Je conclus avec deux citations extraites de "l'innovation-en-actions" :
- "L'innovation est un processus de transformation des sociétés."- "L'innovation est beaucoup plus une question de comportements que de connaissances."